プロジェクト推進
建築（商業・ホテル・リゾート）
安心・安全な施設づくりを目指して「現場との信頼関係が品質をつくる」
事業の成功を共に描く統括マネジメント
設計事務所にて10年の経験を積んだ後、一時期は家庭に専念していましたが、「これまでの経験を活かし、建設分野に携わりたい」との思いから、縁あって当社に入社しました。現在は商業・ホテル分野を担当し、発注者の立場から建物の企画・設計・品質・工程・コスト・安全管理を総合的にマネジメントしています。
この仕事の醍醐味は、単に建物を完成させることにとどまらず、事業としての成功を見据えた意思決定に関われる点にあります。
例えば「ららぽーと」に代表される商業施設では、施設ごとにコンセプトが大きく異なります。三井不動産の事業担当者が描く商環境を実現するため、設計者や施工者と連携しながら検討を重ね、最適な形を模索していく。
その過程には難しさも伴いますが、関係者とともに積み上げてきたものが形となり、完成した施設を前に事業部関係者が喜ぶ姿を目にしたときには、大きな達成感を得られます。建物づくりにとどまらず、事業の価値創出に寄与できる点に、この仕事ならではの魅力を感じます。
危機管理と信頼関係で品質を守り抜く
これまでのキャリアにおいては、大規模商業施設から都心のハイブランド物件まで、幅広いプロジェクトに携わってきました。
近年は、ゼネコンの選定が以前にも増して難しくなっており、初めてご一緒する企業にお任せする機会も少なくありません。
そのような状況においても、いずれの企業であっても三井不動産の基準を満たす品質と安全性を確保することを最優先に取り組んでいます。施工体制や監理体制については従来以上に丁寧に精査を行い、想定されるリスクについては事前に三井不動産の事業部と共有することで、適切なリスクマネジメントの徹底に努めています。
その上で私が大切にしているのは、エンドユーザーはもちろん、建物を管理・運営する立場の視点にも立ち、メンテナンス性まで含めて丁寧に検討することです。安心・安全な施設を実現するためには、完成時だけでなく、その先の運用まで見据えた視点が欠かせないと考えています。
一方で、品質や工程といった高い水準の成果を実際に形にしているのは、現場で実務を担っている方々です。だからこそ、設計者や施工者へのリスペクトを常に持ち、同じ目的や完成イメージを共有できる関係性を築くことを意識しています。
そうした信頼関係の積み重ねこそが、最終的には施設の価値、ひいては三井不動産ブランドを支える基盤になる。そのように考えています。
現場のリアルを肌で知り、プロジェクト全体を俯瞰する
三井不動産エンジニアリングには、各分野のエキスパートが集っており、高度な専門性を有する者が身近にいる環境は非常に心強く、先輩方や同僚の豊富な経験や知識を現在も日々吸収し続けています。
実務では出張も多く、現場では広範囲を巡回しますので体力を要する場面もありますが、現場の実情を自らの目で捉えることを何より重視しています。また、専門性の高い組織であるがゆえに細部に偏りがちな側面もあるため、現場のミクロな視点を持ちながらも、一歩引いてプロジェクト全体を俯瞰し、分析することが自身の重要な役割であると考えています。
昨今は建設コストの高止まりが続いており、商品企画・仕様・発注方法などにおいても、新たな視点に基づく施策が求められています。こうした環境変化に柔軟に対応しつつ、現場の実態とプロジェクト全体を俯瞰するマクロ視点の両輪を回すマネジメントを通じて、今後も価値ある施設づくりに貢献していきたいと考えています。
